Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm - Jim Collins (oprawa miękka)

Opis

Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm Czy istnieje organizacyjny kod DNA czyniący firmę gatunkiem wyższym od konkurentów? I — co ważniejsze — czy da się takim kodem „zarazić” firmę przeciętną i zmienić ją w nadzwyczajną? Pięć lat badań, setki firm Jim Collins wraz ze swoim zespołem badaczy wydestylował taki kod DNA — będący syntezą wieloletnich badań setek przedsiębiorstw. W książce omawia jedenaście przypadków firm, które dokonały przeskoku organizacyjnego: pokonały rynkową grawitację i stały się potężne. Są wśród nich między innymi Merck, Intel, Coca-Cola i General Electric. Wynik ich transformacji jest mierzalny i uderzający: łączna średnia stopa zwrotu w ciągu piętnastu lat od punktu zwrotnego była 6,9 razy większa niż oferowana przez rynek ogólny. Metoda porównawcza jako źródło wiarygodności To, co odróżnia tę książkę od typowej literatury o sukcesie, kryje się w drugiej połowie badania. Collins opisuje również szereg organizacji, którym brak zwycięskiego DNA skutecznie odciął drogę do prosperity. Ma to zasadnicze znaczenie metodologiczne. Opisanie wyłącznie firm, którym się udało, prowadzi do wniosków bezużytecznych — bo nie wiadomo, co odróżnia je od tych, które robiły to samo i przegrały. Dopiero zestawienie obu grup pozwala wskazać czynniki, które faktycznie decydują. Wnioski niezgodne z obiegowymi opiniami Autor sam podkreśla, że wyniki go zaskoczyły. Pięcioletnie badania przyniosły wiele ciekawych spostrzeżeń, niejednokrotnie zaskakujących i niezgodnych z obiegowymi opiniami. Nadrzędny wniosek Collins zawiera w jednym zdaniu: „Wierzymy, że niemal każda organizacja może bardzo znacząco poprawić swoje wyniki i swoją pozycję, być może nawet stać się wielką firmą, jeśli konsekwentnie będzie u siebie wprowadzać pomysły, które odkryliśmy”. Warto zwrócić uwagę na słowo „konsekwentnie”. Autorzy nie obiecują szybkiego przełomu — opisują zasady działające w skali dekady, bo taki był horyzont ich badań. Co znajdziesz w środku Ponadczasowe zasady przekształcania organizacji dobrych w wielkie – wyprowadzone z danych, nie z intuicji Jedenaście studiów przypadku – firm, które dokonały przeskoku, wraz z ich punktami zwrotnymi Przykłady negatywne – organizacji, którym się nie udało, i powodów tego stanu Wskazówki dotyczące trwałości wyników – bo autorów interesuje utrzymanie, nie jednorazowy skok Kim jest autor Jim Collins jest współautorem bestsellera „Wizjonerskie organizacje” — jednej z najlepiej sprzedających się książek biznesowych w historii. Szkoła Biznesu Uniwersytetu Stanforda, w której wykłada przywództwo, uhonorowała go nagrodą za nadzwyczajne postępy w nauczaniu. Wiele czasu poświęca swojemu laboratorium badawczemu w Kolorado, gdzie prowadzi zaawansowane prace nad przywództwem. Collins jest przy tym praktykiem zarządzania, nie tylko badaczem. Współtworzył wiele organizacji, w tym firmę budowlaną DPR Construction, która zaprojektowała i wzniosła między innymi siedzibę studia Pixar, a z jego doradztwa skorzystało ponad stu zarządzających znanych korporacji. Dla kogo jest ta książka? Dla prezesów i zarządów – to pozycja o transformacji całej organizacji Dla menedżerów firm „dobrych” – bo autor twierdzi, że dobre jest wrogiem wielkiego Dla ceniących badania – pięć lat pracy zespołu i setki analizowanych firm Dla studentów zarządzania – to jedna z najczęściej omawianych pozycji w tej dziedzinie Dla czytelników „Wizjonerskich organizacji” – to naturalna kontynuacja tamtej pracy Na koniec Collins nie opisuje geniuszy ani szczęśliwych trafów. Opisuje wzorce, które powtórzyły się w każdej z jedenastu firm — i których zabrakło w tych, którym się nie udało. Czy Twoja firma jest dobra na tyle, żeby nigdy nie stać się wielką? Najczęściej zadawane pytania O czym jest książka „Od dobrego do wielkiego”? O tym, co odróżnia firmy, które dokonały przeskoku organizacyjnego, od tych, którym się to nie udało. Jim Collins wraz z zespołem badaczy wydestylował organizacyjny kod DNA na podstawie wieloletnich badań setek przedsiębiorstw. Jakie firmy są w niej omawiane? Jedenaście przedsiębiorstw, które pokonały rynkową grawitację i stały się potężne, między innymi Merck, Intel, Coca-Cola i General Electric. Autor opisuje też organizacje, którym brak zwycięskiego DNA odciął drogę do prosperity. Jakie wyniki osiągnęły badane firmy? Ich łączna średnia stopa zwrotu w ciągu piętnastu lat od punktu zwrotnego była 6,9 razy większa niż oferowana przez rynek ogólny. Kim jest Jim Collins? To współautor bestsellera „Wizjonerskie organizacje”, wykładowca przywództwa w Szkole Biznesu Uniwersytetu Stanforda, uhonorowany nagrodą za nadzwyczajne postępy w nauczaniu, a także praktyk zarządzania, z którego doradztwa skorzystało ponad stu zarządzających znanych korporacji. Jaki jest główny wniosek z tych badań? Że niemal każda organizacja może bardzo znacząco poprawić swoje wyniki i pozycję, być może nawet stać się wielką firmą, jeśli konsekwentnie będzie u siebie wprowadzać odkryte przez autorów zasady. { "@